パートナー様の課題をヒアリングし、GOAL設計とKPI目標の設定。
その後の事業成長に繋げるためには、目標の指標を何にするかが非常に重要だと考えており、必要な場合は定例MTGにてGOALの設計の見直しを提案します。
KPIの達成に固執するあまり、間違った方向に施策を加速させてしまうことが無いように目標の見直しも定期的に実施いたします。

計測ツールのデータや、売上の数値、その他さまざまなご提供いただいたデータをもとに改善方針を確定させ、課題を解決するための施策をご提案いたします。
Webマーケティングを成功させる上で重要なのは「一貫性」。パートナー様のサービスが適したお客様に正しく理解される道筋を増やしたり、太くするお手伝いをさせていただきます。

パートナー様との協議の上で確定した改善施策を、パートナー様と当社で分担し実施。当社で管理するプロジェクト管理ツールにて実行スケジュールの共有や、数値の共有を行います。
また、定例のMTGにて実績への見解について意見をすり合わせ、必要に応じて新しい施策のご提案をさせていただいたり目標の再設計も行います。