競争に勝つための戦略
ポーター理論から学ぶ2つの基本アプローチ
企業が市場で優位性を築くには、どのような戦略が必要でしょうか？ 経営学者マイケル・ポーター氏は、同業他社の脅威に晒される企業が取るべき競争戦略として「コストリーダーシップ戦略」と「差別化戦略」の2つを提示しています。これは、同業他社との競争で優位に立ち、寡占的なポジションを目指すための基本的なアプローチです。
「コストリーダーシップ戦略」とは、業界内で最も低コストで事業を運営し、価格競争に強い体制を築く方法です。 一方、「差別化戦略」では、他社にはない独自の価値を提供し、価格以外の魅力で顧客に選ばれることを目指します。
EC-CUBEは、オープンソースであることから標準的なEC機能を有しながら、高いカスタマイズ性を備えており、どちらの戦略にも適応できる可能性があるのです。
